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煤层气公司:明确岗位职责 强化规范管理
信息来源:信息员 发布日期:[2021-12-10] 点击量::3234

为进一步强化公司机关员工责任意识,完善公司岗位管理,加强岗位职责与目标考核,更好的完成岗位职责任务,提升工作效率,煤层气公司从岗位管理入手,将管理关口前移,以岗位管理为基点,全方位破冰、全过程固本,严规范,促提升,梳理岗位职责,编制印发岗位说明书,夯实管理基础。

一是将岗位职责进行进一步细化,对岗位间的职责权限进行清晰的界定,从而消除岗位之间的职责重叠,避免因岗位边界不清而导致的扯皮推诿,确保每一项工作能够得以落实。

二是对岗位的角色定位进行进一步界定,从流程顺畅的角度出发,理顺岗位上下游之间的关系,从而提高岗位运行效率。

三是明确岗位能力素质要求。全面分析每一岗位的应知应会内容和仸职要求,进一步明确每一岗位的学历、职称、 技能等级、工作经验等上岗条件,为实现人岗匹配,提升人力效率畅通渠道。

四是对现有岗位进行重新归类调整,建立分类明确、层级清晰的岗位体系,保障实际岗位设置必须与编制定员岗位一致性。

五是通过规范岗位管理,明确岗位职责、权限及岗位管理界面,为绩效管理提供了更为统一及标准的绩效考核依据,使绩效管理工作更公正、更合理,促进公司绩效管理水平提升。(张瑜)

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