近年来,澄合天宇公司的群众性技术创新活动内容和方式实现了“四个转变”,即活动内容由数量进度型向质量效益型转变;活动重点由体力型向智能型、增加技术含量转变;活动方法由宏观粗放型向岗位考核、系统管理型转变;活动形式由单纯的生产技术型向后勤保障服务、多层次、全方位转变。使群众性技术创新活动开展的有声有色。
在实施中,该公司工会特别注重引导各基层工会在突出"三新"上下功夫:一是工作思路新,确定推进企业技术进步、企业管理的难点、提高服务质量和效能为主攻方向。二是活动载体新,通过开展“提合理化建议”、举办“短距离”劳动竞赛等活动,调动广大职工的积极性。三是组织手段新,他们层层实行目标管理,建立激励机制,设立“技术创新奖”等,形成一套有效的运行机制。
该公司以提高职工素质为目的,大力开展岗位练兵、技能竞赛活动。结合各基层单位实际,以提高经营管理水平、生产技术水平、提高效率、增加效益的技术进步项目为重点,把创新活动引入竞争机制,大力开展提合理化建议和小改小革活动,鼓励职工针对该公司安全、生产、经营等工作提有价值的合理化建议,近年来,全公司参与群众性技术创新职工达56人次,完成技术革新、技术改造14项,创造了可观的经济价值。该公司建立了从公司工会到基层工会,从工会领导干部到一般干部的技术创新竞赛责任制,形成了单位领导亲自抓,基层工会具体抓,职工群众人人参与的良好局面。全公司广大职工从节约一度电入手,大搞修旧利废、降低材料消耗,2012年节约材料费30多万元。
(澄合天宇公司 陶岗 问新科)